Betriebliches Gesundheitsmanagement

Unternehmen haben, neben dem Interesse am Markt wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben, auch zunehmend erkannt, dass ihre MitarbeiterInnen die eigentliche Grundlage der Wettbewerbsfähigkeit darstellen. Viele von ihnen zeigen immer mehr Bereitschaft, ihren Führungskräften und Leistungsträgern die erforderlichen Rahmenbedingungen zur Verfügung zu stellen, um einerseits die Bindung zum Unternehmen zu stärken und andererseits deren persönliche Ressourcen zu fördern. Neben der permanenten Herausforderung, den jeweiligen aktuellen fachlichen und technischen Standards zu begegnen, liegt der Anspruch in verantwortungsvollen Firmen heute darin, eine größtmögliche Harmonisierung zwischen den Fähigkeiten und Fertigkeiten der MitarbeiterInnen und den Anforderungen des Arbeitsplatzes zu finden.
Dieses gesteigerte Interesse trägt nicht nur dazu bei, unerwünschte Personalfluktuationen zu vermeiden, sondern insbesondere auch, das Betriebsklima zu verbessern, was wiederum nachweislich zu weniger Krankenständen und verringerten Fehlzeiten führt.

Oftmals reicht nur eine geringe Änderung an einer kleinen Stelle, um insgesamt eine große Wirkung zu erzielen – bei einzelnen Personen gleichermaßen wie in großen Systemen.

Maßnahmen zur Steigerung bzw. Erhöhung der

• Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
• Effektivität und Effizienz von Arbeitsabläufen
• Kommunikationsfähigkeit
• Führungs- und Managementkompetenz
• Teamqualität
• Mitarbeiterzufriedenheit

Arbeitsanforderungen, -abläufe, -plätze und das entsprechende Umfeld haben immer Auswirkungen auf die Effizienz des Arbeitsverhaltens.

Meine jahrelange Erfahrung in der Durchführung von Arbeits-, Belastungs-, Vorfalls- und Unfallanalysen stellt die Basis für die Aufbereitung, Umsetzung und Wirksamkeit von Maßnahmen dar, um die Leistungsfähigkeit und –bereitschaft der MitarbeiterInnen gezielt zu erhöhen.

Vorgehensweise

Bei der Arbeitsplatzevaluierung oder für Potentialanalysen kommen bestens bewährte und empfohlene Instrumentarien zum Einsatz, die jeweils den spezifischen Gegebenheiten und Anforderungen angepasst werden. MitarbeiterInnenbefragungen, Präventionsprogramme und Kommunikationstrainings werden individuell erstellt und ausgearbeitet. Da bereits jede Analyse, jedes Gespräch, jede Zuwendung und Aufmerksamkeit eine Form der Intervention darstellt, wird der systemische Kontext fortlaufend berücksichtigt.

Dauer: je nach Aufgabenstellung

Honorar: nach Vereinbarung (umsatzsteuerpflichtig)